Organisatieopstellingen

Patronen worden zichtbaar

individuele organisatieopstelling

De balans tussen
patronen en strategie

Veel organisatieproblemen worden opgelost met nieuwe plannen, nieuwe afspraken of een nieuwe strategie.

Maar zolang bestaande patronen onzichtbaar blijven, verandert er vaak weinig.

Duurzame verandering ontstaat wanneer patronen en strategie met elkaar in balans komen.

manager kijkt naar organisatorische vraagstukken

We hebben het
altijd zo gedaan

Terugkerende conflicten. Stroef verlopende samenwerking. Weerstand tegen verandering.

Soms lijkt de oorzaak duidelijk, maar blijft dezelfde situatie zich herhalen.

Échte verandering ontstaat wanneer zichtbaar wordt wat verandering tegenhoudt.

organisatieopstelling met houten figuren

De blokkade

Vaak blijken verantwoordelijkheden minder duidelijk dan eerder werd aangenomen.

Dezelfde problemen blijven terugkomen, ook nadat nieuwe afspraken zijn gemaakt.

Een organisatieopstelling maakt de blokkade zichtbaar.

organisatieopstelling met houten poppetjes

De beweging

Wanneer zichtbaar wordt wat verandering tegenhoudt, ontstaat ruimte voor nieuwe keuzes.

Samenwerking wordt eenvoudiger. Verantwoordelijkheden worden duidelijker. Besluiten kunnen weer vooruit helpen.

Wat vastzat, komt in beweging.

Ervaringen uit de praktijk

“Wat jarenlang vastzat binnen het team werd ineens bespreekbaar.”
(Peter)

“Tijdens de opstelling werd duidelijk waarom verantwoordelijkheden steeds door elkaar liepen.”
(Marcel)

“De weerstand tegen verandering bleek een andere oorzaak te hebben dan we dachten.”
(Linda)

 

Winkelwagen
Scroll naar boven